JOBSCULTURE カルチャー

私は、金融機関に向けたソリューション全般を担当しています。金融ITにまつわる領域のシステム構築・導入などにおいて、大手SIerの元でプロジェクト支援を行うほか、金融機関様に向けて自社パッケージの導入を促すなどが主な業務です。

自社パッケージは現在、「Presto（プレスト）」「Pursuer（パーサー）」などがありますが、いずれのパッケージも金融機関様への導入実績があり、パッケージ単体の導入・保守だけでなくエンジン部分を個別に切り出したソリューションもご提供しております。

他方、大手SIerの元でプロジェクト支援を行う業務では最上流の事前検討・要件定義などプロジェクトのグランドデザインを描くフェーズから参画し、エンドユーザーである金融機関様と直接折衝しながらプロジェクトを進めて参ります。

リネアの強みは、金融の中でもとりわけ市場系の業務ノウハウと、IT・数理エンジニアリング・AIなど特化した技術をミックスしていくところにあります。ある時は業務ノウハウ×数理、数理×AIなど必要に応じた使い分けできることで、一歩抜きんでた問題解決をお客様に提供することができます。

その中でも市場系の業務ノウハウについては、当社の役員がそういった現場でキャリアを積みスピンアウトして会社を設立した経緯があるため、まさに「クラシックな」リネアの強みが集約されているといえるでしょう。

まず金融業界って、一般の人にはイメージしにくい業界ですよね。例えば、物流などは、モノがどこからどこに運ばれるなどの業務フローが比較的簡単に想像できますが、とりわけ市場系分野は直接目にする機会がなかなか無いことから、イメージが湧きにくい。

実は、私も未だに完全には分かっていないのです(笑)。
でも、分からないことがたくさんあるって、楽しくないですか？(笑)。　私は個人的にその「そう簡単には理解できないもの」の存在自体を、仕事の楽しみとしています。

また、業務内容の違いにも、それぞれの面白さがあります。
大手SIerの元、大きなプロジェクトの一員として働く場合、それぞれの会社や個人またはクライアントとの利害関係を考慮して、プロジェクトの最適解を見つけ出していくなどビジネス的な面白さがあります。

一方、自社パッケージを販売する場合は、お客様の要件を聞き出し理解し商品をお客様の状況にフィットする形でご提供します。こちらの方が、自由度が高いが故の難しさもあります。

そうですね、強いて言うならば「仕事にコンプレックスを持っている人」でしょうか。
仕事で「もっとやりたいことがある」・「もっと成長したい」と心の底から思っているのに、何かしらの理由で実現できていないと悩んでいる人などは、ぜひうちに来てください。

実は私も入社前、そんな気持ちを持っていました。当時あるプロジェクトで別の会社の人間として、当社の役員の仕事ぶりを目の当たりにして「こんな風になりたい」と、一言でいえば惚れてしまって(笑)、入社をお願いし今に至ります。
「誰とともに仕事をするか」は成長と密接に関係があると私は考えています。

リネアならば、確実に成長できる仲間や環境が揃っています。

当社の主業務は、金融機関に向けたソリューションなのですが、実は他にも、AIやその他最先端のロジックを活用して、別業界に向けた支援も行っています。

例として、AIビックデータを活用した、農作物収穫時期・収穫量予測モデルの作成などが挙げられます。「自分の畑」を家族経営の形態で営農する場合、農家さんご自身が畑と作物の特性をよくご存じであり、一定の予測・管理ができました。しかし今、農業の担い手は農業生産法人などこれまでよりも組織的な形態へ変わりつつあります。そこでは貸借した初めての農地で営農する、昨年と今年で担当する畑・作物が異なる、販売担当は自分が直接生育管理をしない作物の販売を計画・実施するなどの条件下で農業を実現することになります。端的に言えば、誰が担当したとしても同様の生産計画で農作物を作り・販売できるようにしなければなりません。そこで収穫時期・収穫量予測の「モデル」が重要な要素となってきます。

リネアでは、パートナー企業のプロジェクトにデータサイエンティスト、コンサルタントとして参画し、過去の気温や農作物の生産量をデジタルデータ化し、ビックデータの解析を行いました。このプロジェクトでは学術機関との連携や、個別農家へのヒアリング、サービス展開に関するコンサルティングなども行い、組織的農業におけるビジネスの高度化を支援しています。モデルケースでの試算として前年比約10％増の収益向上を見込んでいます。

どんな業界からのご相談でも同様のことが言えますが、実は、リネアに相談に来る案件は、「すでに他で断られている」ものが多いのではないかと思います。実際、過去の成功事例が無い、明らかな勝ち目、収益性が見つからない場合、ストラテジックな案件は一見するとビジネス的に困難に思えます。

ただ、リネアでは、できるだけ断りません。「リネアならなんとかしてくれる！」と思い、声をかけて頂いたからには、お客様と一体となって、お客様の持つ価値と課題を分析・深堀し、「できる形」を精一杯探します。お客様の強い思いが反映された課題は、議論を重ねる中で収益的にも意義がある取り組み方が見えてきます。

当社の業務範囲は金融によっていますが、ストラテジー領域としては、それ以外の業界の案件も多くあります。
このため、その業界のことを何も知らない状態から、調べ、学び、理解を深めていく必要があります。自分のやり方を押し通すだけではなく、相手の環境を素早く理解し、合意点を見つけ、相手の良さと、向かうべき方向性の最適解を見出していく。こういったことを実行するためには、相手の文化を受け入れる柔軟性が重要と言えます。私自身、大学院で地震学を専攻し、その後プログラマになったのちにリネアに入社したので、最初は金融のことも農業のことも全く分かりませんでした。

幸いなことに今は、10年、20年前に比べ、あらゆる業界や業務のガイドライン、書籍が多く発行されており、自分で知識を獲得しに行こうとすれば見つかる時代です。お客様自身が発信するメディアも増えています。金融だろうと農業だろうと、他のあらゆる業界だろうと、やってやれないことはないのです。

あとは、自信でしょうか。「自分はやれる」特に、「自分は"これからもっと"やれる」と感じている人は、ぜひ応募してきてもらいたいです。必ず成長できる環境が、ここにはあります。